1.600 læger har underskrevet protestbrev

Kære Helle Ulrichsen, regionsdirektør

De seneste år har vi været vidner til en uheldig udvikling på hospitalerne i Region Hovedstaden. Omfanget af lægernes administrative arbejde er eksploderet. Vores kerneydelser burde være kontakten med og behandlingen af patienter. Dertil kommer uddannelse af yngre kolleger og forskning. Men desværre bruger de fleste af os op mod halvdelen af vores tid på administrative opgaver som for eksempel standardiseret journalføring, registrering, tjeklister, bestilling af undersøgelser og meget mere.  Efterhånden eksisterer patienten kun på computerskærme og i afkrydsningsskemaer. Den fysiske udgave er der kun meget begrænset tid til. Før eller siden bliver resultatet, at dygtige og entusiastiske læger fra de offentlige sygehuse flygter i ærgrelse og afmagt, alt imens de erfarne læger pensionerer sig før tid.

Vi vil gerne gøre klart, at vi alle kerer os om kvaliteten af vores arbejde og patienternes sikkerhed. Desuden er vi opmærksomme på de øgede krav til produktivitet og reduktion af omkostninger. Netop af disse to årsager bør I sikre, at vi bruger mindre tid på rutineopgaver med uklare formål. Hvis I virkelig ønsker store besparelser og høj kvalitet i behandlingen, ville det mest effektive være at skære i de virkelighedsfjerne kvalitetskrav og mængden af tidskrævende registrering. I skal lade os differentiere tilgangen til de forskellige patienter og patientgrupper. Mængden af irrelevant information formindsker overblikket og dermed kvaliteten og effektiviteten af behandlingen. Dette problem vil kun vokse, hvis man blindt fortsætter med at acceptere krav fra diverse kvalitetssikringsorganisationer og vejledende instanser.

Vi er ikke imod den teknologiske udvikling. På sigt vil eksempelvis digital forvaltning øge sikkerheden og spare ressourcer på afdelingerne. Men det er bydende nødvendigt at acceptere, at nye IT systemer ikke reducerer omkostninger eller arbejdsbyrden, før de er på plads, gennemtestede og velfungerende. Med den hastighed vi har i øjeblikket, kan det tage mange år endnu.

Den danske lægeuddannelse har en høj standard, men vores fortsatte faglige udvikling afhænger af, at vi har tid til og mulighed for at lære af hinanden. Det kræver, at vi har jeres tillid til at træffe beslutninger decentralt og i den enkelte behandlingssituation.  Det kan vi kun fortsætte med, hvis vi har mulighed for at fokusere på patienten og dennes unikke problemstilling.

Med henblik på rationalisering, beder vi om, at der bliver allokeret midler til administrativ støtte ved anvendelse af nye IT systemer. Konstant kontrol af enkelt parametre, hvis primære kvalitet består i, at de er målbare, er uhensigtsmæssig. Vi håber, at samarbejdet med organisationer der benytter sådanne fremgangsmetoder, vil blive genovervejet. Journalføring og registrering bør igen være effektive arbejdsredskaber, lægerne kan bruge ved behandling og forskning.

Vi er alle villige til at gøre en ekstra indsats for vores patienter, vores afdelinger og vores hospitaler. Men det skal være som selvstændigt tænkende, effektive læger med fagligheden og patienten i centrum.