Privathospitalet Steno Diabetes Center har indledt jagten på en afløser for Knut Borch-Johnsen, der efter ti år som direktør for privathospitalet i Gentofte har meddelt, at han vil søge nye udfordringer.

»Jeg er af den opfattelse, at en institution ikke bør trækkes med den samme chef i 20 år, hvis man forsat skal have en dynamisk virksomhed. Risikoen er for stor for, at man sidder fast i de samme tanker og idéer,« forklarer Knut Borch-Johnsen, 55, om afskeden med privathospitalet, der er ejet af Novo Nordisk.

Senest til årsskiftet skal bestyrelsen med Novo-direktør Lise Kingo i spidsen have fundet en afløser til virksomheden, der har flere end 200 ansatte.

»Jeg ved, at bestyrelsen kigger både nationalt og internationalt, men rekrutteringsfeltet er ikke så stort, for jeg tror, at bestyrelsen leder efter en person, der har en solid lederprofil, men samtidig kender diabetesområdet godt nok til at kunne være leder af en så højt specialiseret enhed som Steno Diabetes Center,« siger Knut Borch-Johnsen.

Og så skal den nye leder være indstillet på at opgive forskningen, vurderer han.

»Jeg måtte selv erkende, at det ganske enkelt ikke er muligt at kombinere jobbet med at være klinisk eller videnskabeligt aktiv på højt niveau.«

Knut Borch-Johnsen fortsætter som daglig leder af privathospitalet, indtil bestyrelsen kan sætte navn på hans afløser.

Vil ikke tilbage til klinikken
Hvad der derefter står på programmet for den afgående direktør, er endnu ikke afklaret. Han ved dog, at han ikke skal tilbage til klinikken.

»Jeg har været væk fra patientbehandlingen i mange år, så jeg har ingen intention om at vende tilbage til den kliniske hverdag, ligesom jeg heller ikke vil tilbage til forskningsarbejdet. Jeg har mest lyst til at fortsætte i ledelsen med kontakt til universitetsområdet, og jeg kigger helt klart efter arbejde i den offentlige sektor,« siger Knut Borch-Johnsen, der i 1994 blev speciallæge i intern medicin og siden 2001 har været adjungeret professor i klinisk epidemiologi ved Aarhus Universitet.

En anden mulighed kunne være arbejdet med at udvikle kvalitetsarbejdet i sundhedsvæsenet fra at være primært et monitoreringsdiciplin til at give det en væsentlig stærkere placering, fortæller han.