Hvidovre Hospital klar med spareplan

Ganske som forventet kommer Hvidovre Hospitals spareplan til at ramme de ansatte, der skal sige farvel til 225 kolleger.

Det fremgår af den spareplan, som hospitalets direktion i dag har offentliggjort.

»Hvidovre Hospital vil gøre alt for at undgå, at besparelserne går ud over den basale behandlingskvalitet, men det vil betyde reduceret service. Det kan for eksempel være længere ventetider for patienterne, mens de er indlagt på hospitalet – til undersøgelser og blodprøver. Det vil også betyde, at plejepersonalet får mindre tid til for eksempel at mobilisere ældre medicinske patienter, inden de skal hjem,« siger hospitalsdirektør Torben Ø. Pederse i en pressemeddelelse.

En del af de nedlagte stillinger skal findes ved ikke at besætte ledige stillinger, og derfor er det endnu uklart, hvor mange, der vil få en reel fyreseddel som del af spareplanerne.

Den beslutning ligger nu hos afdelingsledelserne, der senest 5. februar skal melde tilbage til direktionen, hvordan pengene skal hentes hjem. Først 25. februar bliver fyresedlerne delt rundt.

Det ligger dog allerede nu fast, at 188 af 225 stillinger skal nedlægges på selve Hvidovre Hospital - både på matriklen og i de såkaldte udefunktioner, dvs. afdelinger, der hører til under Hvidovre, men geografisk ligger på andre hospitaler.

De resterende skal findes på andre hospitaler, fordi der i forbindelse med hospitalsplanen bliver samlet en række opgaver på Hvidovre Hospital.

Manglende produktivitetsøgning
Hvidovre har slæbt et underskud fra 2009 på 70 millioner kroner med over i det nyt år, og sammen med andre pålagte besparelser ender hospitalet med i alt at skulle finde 142 millioner kroner i budgettet, fremgår det af spareplanen.

Hvidovreledelsen håber dog, at underskuddet fra 2009 kan betales over to år, hvorfor der i spareplanerne er er taget udgangspunkt i besparelser for 107 milioner kroner.

Underskuddet er blandt andet opbygget, fordi hospitalet ikke har kunnet følge med de krav om produktivitetsøgning, som er en konsekvens af økonomiaftalerne mellem regeringen og Danske Regioner.

»Den manglende øgning af produktiviteten har medført en forventet budgetoverskridelse i 2009 på 70 mio. kr. Hertil kommer de yderligere effektiviseringskrav på sammenlagt fem procent produktivitetsstigning i 2010 i forhold til 2009. Dette er den primære årsag til det store underskud på budgettet. Samtidig har gennemførelsen af fem store fusioner, som er et led i hospitalsplanen for Region Hovedstaden, kostet en betydelig arbejdsindsats for alle på hospitalet,« siger Torben Ø. Pedersen

Så meget skal afdelingerne spare

Spareplan

• Læs Hvidovres spareplan