Rigshospitalet har hele tiden været sikker kandidat til at overtage de fleste højtspecialiserede funktioner, når Sundhedsstyrelsen skulle uddele specialer.
Jannik Hilsted, lægelig direktør på Rigshospitalet, er også glad for resultatet, især fordi den stemmer overens med Region Hovedstadens hospitalsplan.
»Vi er godt tilfredse. Specialeplanen konsoliderer den hospitalsplan, som Region Hovedstaden allerede har lagt. I hospitalsplanen er Rigshospitalet defineret på stort set samme måde, som Sundhedsstyrelsen nu melder ud. Der er mange småjusteringer, men de kolliderer ikke alvorligt med de ændringer, vi alligevel skal gennemføre.«
Han undrer sig dog over, at transplantationerne skal ligge på tre sygehuse, når det var planen at centralisere.
»Set fra vores synspunkt bliver det en udfordring med transplantationerne. Alle andre steder end i Danmark, ville fem millioner mennesker være nok til at være ét transplantationssted,« siger han.
Bestået
De seneste uger har læger på Odense Universitetshospital skarpt kritiseret specialeplanen især på det ortopædkirurgiske område, men fra oven ser direktør Peter A. Frandsen lysere på styrelsens arbejde.
»Sundhedsstyrelsen har haft en uendeligt svær opgave. Sandsynligheden for at nå et resultat, som alle bliver glade for, er den samme som til COP15. Hvis jeg skal vurdere fordelingen af højtspecialiserede funktioner fra et nationalt helikopterperspektiv og ikke personligt, er det klart bestået. De har lavet et fornuftigt arbejde.«
Alligevel mener han, at Odense mister nødvendige funktioner.
»Jeg føler, at vi på grund af beliggenheden er blevet lidt klemt. Når man lægger den første funktion på Rigshospitalet, er man tilbøjelig til at kigge mod vest, når man lægger nummer to. Det rammer os på områder, hvor vi har stort patientvolumen«.
Han var meget overrasket over den oprindelige beslutning om at lukke nyrecenteret, og at styrelsen overvejer at lukke børneortopædien.
»Specialeplanen ser ikke ud til at komme i vejen for forskere og studerende. Selvom ingen tør afvise, at der er afdelinger, hvor man mister en enkelt ansøgning fra en overlæge, kommer planen generelt ikke til at påvirke rekrutteringen på OUH.«
Aftaler redder Aalborg
Aalborg Sygehus, som er en del af Aarhus Universitetshospital, har længe været forberedt på at miste højtspecialiserede funktioner, siger afgående cheflæge, Tove Nilsson.
»Processen har været undervejs længe, og derfor har vi haft tid til at vænne os til tanken om færre funktioner. Men det kan alligevel føles overvældende for den enkelte afdeling, at den pludselig ikke længere må behandle de patienter, som den altid har haft,« siger hun.
Aalborg Sygehus er efter hendes mening ikke blevet straffet så hårdt.
»Vi er egentlig kommet godt igennem. Vi har fået mange samarbejdsaftaler med sygehusene i Århus, og det er vi meget glade for. Uden dem kan jeg kun gisne om, hvor meget vi ville have mistet.«
Aalborg Sygehus ser ifølge specialeplanen ud til at få tildelt ca. 130 højt specialiserede funktioner, hvor de havde søgt ca. 250. Hun understreger, at enkelte funktioner ikke er på plads endnu, og tallene kun gælder specialerne på sygehuset. F.eks. psykiatrien og ortopædkirurgien ligger uden for selve sygehuset.
»Men enkelte steder knækker kurven for Sundhedsstyrelsen. Vi får lov til at fortsætte hjertekirurgi i samarbejde med Skejby, hvilket vi er meget tilfredse med. Men at HjerteCenter Varde selvstændigt får funktionen baseret på vikarer uden at have en aftale med et universitetshospital, det er uforståeligt«.
Hun er også stærkt overrasket over, at Herlev og Aalborg mister bugspytkirtelkræft, fordi hun mener, der er stærkt brug for kapaciteten på området.
Hun er ikke bekymret for, at Aalborg Sygehus mister deres speciallæger. Men det kræver, at sygehuset fortsætter med at gøre en indsats for at udvikle og forbedre kvaliteten af behandlinger.
Det har ikke været muligt at få en kommentar fra ledelsen af Århus Universitetshospital.
Tema